我們正在經(jīng)歷一場世界性的爭奪具有能力的人才大戰(zhàn)。 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)正在讓每個行業(yè)都成為技術(shù)行業(yè)??纯唇裉斓钠嚕惭b有數(shù)百個傳感器、攝像頭、計算機、無線通信和基于特定標準的高速穩(wěn)定性網(wǎng)絡(luò),汽車基本上就是車輪上的移動數(shù)據(jù)中心和智能手機。這意味著老牌汽車行業(yè)正像硅谷新興企業(yè)一樣需要技術(shù)精湛的人才。 物聯(lián)網(wǎng)正在很多行業(yè)中推廣應用:農(nóng)民使用數(shù)據(jù)分析來改善土壤質(zhì)量,優(yōu)化種植,澆水以及制定收獲時間計劃;采礦公司使用預測性維護來防止設(shè)備停機;貨運公司使用傳感器跟蹤集裝箱,以便優(yōu)化運輸路線以及空箱與滿箱的調(diào)運。 以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟帶動了數(shù)萬億美元的經(jīng)濟增長,我們已經(jīng)在世界范圍內(nèi)爭奪同樣具有物聯(lián)網(wǎng)能力的勞動力?,F(xiàn)在讓我們來看看如何吸引和培訓那些能幫助你迎接挑戰(zhàn)的人才隊伍。 從培養(yǎng)自己人開始 回到基礎(chǔ),從培養(yǎng)自己的人開始。 這意味著培訓他們物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技能——不僅僅是技術(shù)和流程,還包括虛擬團隊和協(xié)作等軟技能,這是每一個剛剛踏上物聯(lián)網(wǎng)旅程的公司應該做的工作。創(chuàng)建一個具備物聯(lián)網(wǎng)能力的人才隊伍不是一次性的培訓活動。這是一種心態(tài)的變化,是經(jīng)營企業(yè)的新方法,也是公司和員工之間的新契約關(guān)系。 對上一代人而言,人們通常在同樣的工作崗位上工作二三十年,也許從工人晉升到管理人員再到生產(chǎn)線經(jīng)理,但在工作中基本上運用相同的技能。 今天,人們不得不每隔三到七年就需要重塑自己,以跟上快速變化的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和流程,這就要求員工和公司不斷學習。物聯(lián)網(wǎng)是一個旅程,也是學習所需技能的一個過程。 接下來,展開您的搜索 要找到新的具有物聯(lián)網(wǎng)能力的員工,您不能通過平常的途徑獲取。當然,繼續(xù)關(guān)注四年制高校,還要注意社區(qū)大學,甚至是高中。羅克韋爾自動化公司,波音公司和諾斯羅普·格魯曼公司為高年級學生開辦暑期實習項目。 與高校一起關(guān)注科學、技術(shù)、工程和數(shù)學(STEM)等學科,但不要忽視其他領(lǐng)域,如通信、醫(yī)療保健和零售。 許多物聯(lián)網(wǎng)作業(yè)都可以遠程執(zhí)行,因此不要限定工作地點或僵化工作時間。智能設(shè)備、無障礙技術(shù)、協(xié)作工具和無處不在的網(wǎng)絡(luò)可以開放大量尚未開發(fā)的人才庫。例如,全球約有十億無法去辦公室上班的殘疾人,一種包容性的、無障礙的方式將為您帶來更多的合格候選人,同時擴大參與物聯(lián)網(wǎng)主導的經(jīng)濟。 最后,建立聯(lián)系 盡早與學校,退伍軍人團體和行業(yè)組織進行全面的聯(lián)系。贊助研究,提供實習機會,并啟動聯(lián)合項目,考慮與這些機構(gòu)合作開發(fā)課程。如果你需要更多的數(shù)據(jù)科學家,與大學合作開發(fā)這樣的課程,然后贊助他們。要具創(chuàng)造性,以西門子為例,西門子在北卡羅來納州的工廠需要更多的機電一體化專家,因此,它與當?shù)厣鐓^(qū)學院合作,建立了一個專門的四年學徒計劃,將在職培訓與結(jié)構(gòu)化課程相結(jié)合。 幸運的是整個行業(yè)正聚集在一起,以解決目前熟練物聯(lián)網(wǎng)工人短缺的問題。思科、羅克韋爾、通用電氣和其他幾個企業(yè)已經(jīng)組建了物聯(lián)網(wǎng)人才聯(lián)盟——一個致力于為物聯(lián)網(wǎng)儲備第一代人才的非營利組織。由威斯康星州成員公司資助的新制造業(yè)聯(lián)盟通過與學校建立教育伙伴關(guān)系來填補技能人才的缺口,向技術(shù)學校的學生提供獎學金和助學金。 雖然您可能專注于培養(yǎng)現(xiàn)有員工的新技能,并去挖掘具有物聯(lián)網(wǎng)技能的新員工,但不要忘記你的那些老員工們,他們擁有的寶貴的專業(yè)知識,而且熟知機構(gòu)知識、歷史和背景。 創(chuàng)建具有物聯(lián)網(wǎng)能力的人才隊伍是必須進行的項目。您可以實施物聯(lián)網(wǎng)解決方案并將其與業(yè)務(wù)流程整合,但是如果您的員工尚未準備就緒(無論是在技能上還是文化方面),您的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都將失敗。 如果您在保留傳統(tǒng)專業(yè)知識的同時專注于開發(fā)新技能,那么您很快就會有一個能夠應對物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不斷挑戰(zhàn)的人才隊伍。 |