因此,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心不是達(dá)到效率的百分點(diǎn),而是哪個公司將抓住這個萬億美元市場機(jī)會的一部分,這些公司將有機(jī)會創(chuàng)造數(shù)字價值。
當(dāng)企業(yè)家希望通過IIoT計(jì)劃實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)時,大多數(shù)受訪者(64%)稱“提高效率”,提高靈活性(48%)和縮短上市時間(35%)。其他物聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)旨在優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù),而不是創(chuàng)建新業(yè)務(wù)。
相比之下,在物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的幫助下,建立了一個新的商業(yè)模式(34%),營銷(27%)和產(chǎn)品開發(fā)(26%)等轉(zhuǎn)型目標(biāo)發(fā)生了變化,從產(chǎn)品銷售到服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變25%)排名相對較低。
應(yīng)該指出,提高效率或縮短產(chǎn)品上市時間是一個重要的業(yè)務(wù)目標(biāo),但是優(yōu)化IIoT環(huán)境中的目標(biāo)優(yōu)勢可以被看作是許多公司尚未完全認(rèn)可的轉(zhuǎn)變。
超過50%的公司表示,在過去的12個月中,他們的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目達(dá)到或超過了他們的目標(biāo),47%的項(xiàng)目未能實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) - 即使少數(shù)人表示他們的項(xiàng)目完全失敗。
當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)的障礙:
接受調(diào)查的企業(yè)家認(rèn)為,自己公司缺乏技能和文化是最大的障礙(38%),缺乏組織結(jié)構(gòu)(27%)和錯誤的治理和管理(21%)過渡問題。這明顯強(qiáng)調(diào)了企業(yè)轉(zhuǎn)型成功實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)的必要性,其中之一就是需要新的技能和思維方式。物聯(lián)網(wǎng)需要重新設(shè)計(jì)信息技術(shù)和運(yùn)營技術(shù)架構(gòu)。
在物聯(lián)網(wǎng)中使用邊緣云計(jì)算的三個最重要的因素是安全性(52%),延遲(41%)和帶寬(35%)。
如果您將數(shù)據(jù)帶到中央位置以比較并關(guān)聯(lián)其行為,則可以創(chuàng)造更多價值。然后,您可以深入了解數(shù)據(jù)。您可以重播事物并使其表現(xiàn)更好,更好地適應(yīng)新的和未知的情況,并避免中斷。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)智能或高度自動化的供應(yīng)鏈中的事物。
這意味著物聯(lián)網(wǎng)將是一個混合的世界。其中一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)建從邊緣到核心數(shù)據(jù)中心到云的集成架構(gòu)。
國內(nèi)最大的物聯(lián)卡交易平臺(http://fdgzk.cn)表示,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅僅是一種優(yōu)化,而且是需要公司各個層面進(jìn)行變革的技術(shù),架構(gòu),流程,人員和商業(yè)模式的變化。