5G發(fā)展進入快車道 如何計費才能使各方獲益

　　一、5G牌照到手，運營商的5G品牌也應盡快發(fā)布

　　5G牌照發(fā)放后，運營商就具備了正式經(jīng)營的許可。此時要不要專門發(fā)布5G品牌，或者更簡單的說，要不要發(fā)布新的5G商標，已經(jīng)成為許多網(wǎng)友關注的問題。

　　以中國移動為例，其在2G、3G、4G時代都分別發(fā)布了代屬品牌。3G時代的“G3”，4G時代的“和”。中國移動在5G時代，會不會發(fā)布新品牌，以及發(fā)布什么樣的專屬品牌值得關注。

　　在4G時代，中國聯(lián)通和中國電信都延續(xù)了其3G時代的品牌，比如中國聯(lián)通的“沃”和中國電信的“天翼”。同樣，中國聯(lián)通和中國電信在5G時代，會不會發(fā)布新品牌，以及發(fā)布什么樣的專屬品牌也值得關注。

　　至于大家關心的發(fā)布新品牌的意義，當然是見仁見智眾說紛壇莫衷一是。有一點是確定的，那就是新品牌吸引眼球的同時，更需要投入巨資打造。新品牌的取舍，留給運營商考慮的時間不多了。

　　二、廣電入局5G，亟需找到市場切入點

　　與此前網(wǎng)絡傳言高度一致，中國廣電如約獲得5G牌照。對于尚未完成對各省市整合統(tǒng)一的中國廣電而言，除了人財物方面的困難外，在5G應用場景尚不明確的情況下，找準5G市場的切入點顯得格外重要。

　　毫無疑問，中國廣電的“內(nèi)容”資源和能力都是最強的，而且也是其他三家運營商無法比擬的。5G+4K/8K，現(xiàn)在已經(jīng)炒的非常熱，中國廣電具備順利搭車的條件。最終如何在5G時代更好地變現(xiàn)這些“內(nèi)容”或許是中國廣電的課題。

　　在網(wǎng)絡覆蓋方面，租用鐵塔的基站可以幫助中國廣電快速建網(wǎng)，而且中國廣電擁有的700M優(yōu)質(zhì)資源無疑是其實現(xiàn)打底網(wǎng)絡覆蓋的利器。有了廣域網(wǎng)絡覆蓋后，到底是服務個人用戶還是服務政企用戶，從哪個點入手，也值得中國廣電深入研究。另外，缺少2G、3G、4G牌照中國廣電，如何利用5G開展運營，也值得大家關注。

　　三、市場發(fā)展，5G還需要加速網(wǎng)絡先行

　　與房地產(chǎn)行業(yè)可以賣樓花不同，“市場發(fā)展，網(wǎng)絡先行”這是通信行業(yè)的顯著特點。當前5G應用場景的不明確，從某種程度上看，當然與5G網(wǎng)絡的缺乏有關系，畢竟沒有網(wǎng)絡基礎條件，大家的創(chuàng)新和應用探索就只能停留在紙面上。

　　至于網(wǎng)絡建設，雖然SA（獨立組網(wǎng)）和NSA（非獨立組網(wǎng)）都符合3GPP組織確定的建網(wǎng)標準，但是正如各位技術專家所說NSA無法滿足部分5G應用需求?？紤]到SA的成熟度，NSA的技術特點雖然有不足，但是其能夠?qū)崿F(xiàn)快速建網(wǎng)。

　　在5G建設初期，NSA優(yōu)點需要被應用。從目前的宣傳看，三大運營商的建網(wǎng)方案都有所調(diào)整，包括曾經(jīng)聲稱單一追求SA建網(wǎng)的中國電信?，F(xiàn)在NSA已經(jīng)成為運營商的普遍選擇。至于NSA網(wǎng)絡建設規(guī)模，目前還不確定。

　　四、5G物超人，終端必須跟上市場節(jié)奏

　　5G手機終端的進展情況，因為華為被美國制裁事件被大家廣泛關注。實際上，5G終端，除了手機之外，還包括各種行業(yè)應用終端。而且這也是確保5G連接數(shù)實現(xiàn)“物超人”的前提條件。

　　目前各大媒體以及各路分析人士都關注了5G手機終端的進展情況，對行業(yè)終端的進展關注和分析并不多。雖然行業(yè)終端的發(fā)展和成熟有待專業(yè)行業(yè)的發(fā)展，但是行業(yè)終端其實是關乎5G未來發(fā)展的重點。

　　當前有部分媒體特別關注韓國和美國的5G放號數(shù)量，并以此來展示韓美5G的發(fā)展情況。其實，無論韓國和美國發(fā)了多少號，在既沒有手機終端也缺乏行業(yè)終端的情況下，這種放號的意義有待進一步驗證。而且，在5G時代，人與人通信只是三大通信需求之一。與其花費資源關注國外同行的放號情況，還不如重點關注其終端和芯片的研發(fā)和商用情況。

　　五、5G如何計費，這是值得探討的問題

　　大家對5G賦予了如此高的期待，5G將以什么形式進入社會生活，除了網(wǎng)絡、應用和終端之外，當然還包括收費模式。

　　去年年底，芬蘭推出了全球首個5G套餐，49.9歐元（折合人民幣不到400元）流量隨便用，既不限量更不限速。有人將此稱為良心價。但是這個價格在國內(nèi)能否被用戶接受，以及市場競爭力如何，單純的價格比對或許并不能說明問題。

　　在看韓國的情況。同樣在去年年底，韓國公布的第一個5G資費，其第一個用戶是樂天大廈的一個導購機器人。根據(jù)網(wǎng)絡報道稱，韓國的5G套餐是每月包10GB流量，換算成人民幣約在300元。韓國的套餐模式，可能就不適合國內(nèi)用戶。近期，報道稱根據(jù)韓國科學技術情報通信部統(tǒng)計，5G商用第一個月（4月份），韓國平均每位5G用戶的數(shù)據(jù)使用量高達22.4GB。

　　5G商用之后，到現(xiàn)在國內(nèi)的運營商都沒有公布預期的5G套餐情況。我們認為，這其中的原因既有5G服務尚未正式推出的考慮，也有5G如何計費才能使得各方利益得到保護因素。

　　正如中國移動楊杰董事長曾經(jīng)表示那樣，5G終端是多模多頻多形態(tài)的，并積極探索新的商業(yè)模式，改變4G主要以流量單一量綱計費的模式，提供多量綱、多維度、多模式的計費，從而推動5G在方方面面實現(xiàn)更廣范圍、更多領域的應用，實現(xiàn)5G更大的價值。

　　在最近的兩個月里，全球5G商用部署高潮迭起，節(jié)奏明顯加快。為了爭搶第一的位置，韓國和美過的爭奪已經(jīng)用小時來計算。各個國家爭相搶占下一代信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，既有經(jīng)濟發(fā)展因素考慮，也有全球政治影響力的暗戰(zhàn)。隨著我國5G的正式發(fā)牌商用，國內(nèi)5G的發(fā)展同樣進入快車道。

　　雖然各種聲音不絕于耳，但是搶占5G全球競爭制高點的比賽早已開鑼。確保我國5G能夠全球領先，需要國內(nèi)各方不斷努力。